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现场改善室启用仪式暨2021年一期改善颁奖大会

创建时间:2021-06-11 17:28

      改善室的建立,目的是通过常态化的持续改善,推进公司经营业绩的进步,提升公司的综合竞争力,履行为顾客提供有魅力的产品与服务的企业使命,同时激发全体员工的创造力。成工重工(遂宁)机械有限公司于2021年6月11日隆重举办“现场改善室启用仪式暨2021年一期改善颁奖大会”。本次颁奖大会由生产经营部谢阶明场长主持,公司中高层领导及员工共50余人参加。

 

 

      为充分调动一线员工主动性,营造积极向上的良好企业氛围,在全体员工的勤奋努力下,公司在品质不良和现场环境改善方面都取得了良好的成果。本次颁奖大会共评选出五个奖项,其中,物流课在“油库楼梯”、“收发区物料框涂装”、“油库新增安全围栏”的改善项目中斩获三等奖、二等奖、一等奖、最佳创意奖以及最具价值奖;总装课在“70变速箱转运工装”、“50变速箱翻身工作台”、“喷漆室临时改造”的改善项目中荣获三等奖、一等奖。

 

 

     大会上主持人谢场长为大奖宣讲了公司赋予各奖项的鼓励词,每一名荣誉获得者无不都是在平凡的岗位上任劳任怨,辛勤付出着,用新颖的创造力和强烈的责任心赢得了公司全体人员的认可和赞同。朱董事长和蔡本部长为获奖的课室一一颁发了奖品。

 

 

     朱文彪董事长在本次大会中发表讲话,他表示人力是最好的财富,企业稳健发展离不开全体员工的辛勤付出。成工拥有世界水平的生产工厂,雄厚的技术积淀,健全的公司体制,更应当重视员工的培养,重视改善。一个小小的举动,关乎人的、公司的、民族的命运,成工将致力于继续扩大优势,从产品品质和现场环境方面求变、求新、求更好。

 

 

蔡本部长为大家讲解《改善的方法》

 

 

      不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江河。一切从实际出发,加强公司内部建设,不断整合改善机制,努力构建一个积极健康的工作环境。

 

 

      大会进行到第三项议程,品质改善案例专项会议,由王宁课长对《970K 15#机驱动桥不良案件》进行说明,并由责任课长、责任人复盘,谈后续改进方法,各生产课长“举一反三”,紧紧围绕主题积极展开头脑风暴。

 

 

      本次颁奖大会在愉快的氛围中圆满结束,公司领导与获奖课室代表合影留念,未来公司将把改善评选活动作为一项重点工作长期持续地开展下去,相信通过全体员工的共同努力,成工重工将会面向一个崭新的台阶